Coaching para managers

 

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Habilidades desarrolladas

  • Herramientas de coaching para el liderazgo de equipos
  • Jefe-coach versus jefe-controlador
  • Utilizar preguntas para lograr el compromiso de los empleados
  • Escucha activa
  • Aprovechamiento de las fortalezas y debilidades del equipo
  • Desarrollo y mejora del rendimiento del empleado: Zona de confort
  • Aprendizaje continuo del equipo
  • Modelo GROW para la resolución de problemas

Descripción

Objetivo General

Aplicación de las herramientas principales del coaching al día a día de los responsable de personas en la empresa

Habilidades desarrolladas

  • Herramientas de coaching para el liderazgo de equipos
  • Jefe-coach versus jefe-controlador
  • Utilizar preguntas para lograr el compromiso de los empleados
  • Escucha activa
  • Aprovechamiento de las fortalezas y debilidades del equipo
  • Desarrollo y mejora del rendimiento del empleado: Zona de confort
  • Aprendizaje continuo del equipo
  • Modelo GROW para la resolución de problemas

Destinatarios

Mandos y directivos

Idiomas

Castellano, Inglés

Sinopsis del story-training

Antonio se enfrenta a una fuerte caída de ventas en el departamento que dirige. Empieza utilizando las técnicas de dirección tradicional que conoce, pero las ventas siguen cayendo. Así que decide aplicar las nuevas herramientas de coaching y liderazgo para mejorar la situación